將世界比特化，是20世紀(jì)留給21世紀(jì)的初始條件。當(dāng)時(shí)間跨入新世紀(jì)后，整個(gè)社會(huì)就像被按下了加速鍵，為我們帶來超越想象的全新體驗(yàn)，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、元宇宙......遽然降臨的數(shù)字化新紀(jì)元正在孕育著全新的社會(huì)面貌。

數(shù)字化，為無數(shù)的企業(yè)提供了廣闊的空間，有的成為了時(shí)代的弄潮兒，有的成為了探索的先驅(qū)，有的在細(xì)分賽道中快速成長(zhǎng)......在這無數(shù)的企業(yè)中，有這樣一家企業(yè)，PC時(shí)代抓住了流量紅利，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后發(fā)先至與偉大的企業(yè)同行，在快速的成長(zhǎng)之中，成為了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)商之一，這家企業(yè)就是榮獲2020中關(guān)村高成長(zhǎng)企業(yè)TOP100的云動(dòng)時(shí)代。近日，云動(dòng)時(shí)代董事長(zhǎng)作為中關(guān)村高成長(zhǎng)企業(yè)TOP100的代表，接受了組委會(huì)的專訪，分享時(shí)代的“流量紅利”。

從PC到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，與偉大企業(yè)同行

云動(dòng)時(shí)代成立于2014年，是一個(gè)4G引爆移動(dòng)端流量的年代，各大互聯(lián)網(wǎng)公司開展移動(dòng)端入口搶奪大戰(zhàn)，加速在無線商業(yè)化的布局與變現(xiàn)。剛剛成立的云動(dòng)時(shí)代，匯聚了華軍軟件園等具有行業(yè)影響力的下載聯(lián)盟，與百度、360等深度雙向合作，在軟件開發(fā)的業(yè)務(wù)上持續(xù)盈利，掌握了PC時(shí)代的流量密碼，這也成為了云動(dòng)時(shí)代此后保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的重要業(yè)務(wù)支柱。

然而，云動(dòng)時(shí)代雖然誕生于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量爆發(fā)的時(shí)代，但是卻介入很晚，短短兩三年的時(shí)間，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量已被華為、小米、VIVO等硬件終端企業(yè)占據(jù)?！皼]有流量，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式就沒有意義”云動(dòng)時(shí)代董事長(zhǎng)在回顧企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略時(shí)說道，如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后發(fā)先至成為了云動(dòng)時(shí)代的重要戰(zhàn)略方向。不過，好在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的空間足夠廣闊，雖然流量先機(jī)已失，但是云動(dòng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)在于運(yùn)營(yíng)，憑借著PC時(shí)代的優(yōu)勢(shì)積累，云動(dòng)時(shí)代選擇與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代偉大的企業(yè)同行，并成功拿下了華為、vivo等知名手機(jī)廠商的品牌核心代理，并與頭條、快手等頭部公司深度合作，還與傳音手機(jī)合作，加速海外拓展。在“優(yōu)勢(shì)積累+與偉大企業(yè)同行”的發(fā)展中，數(shù)字營(yíng)銷業(yè)務(wù)出現(xiàn)了快速擴(kuò)張，奠定了云動(dòng)時(shí)代持續(xù)高成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，云動(dòng)時(shí)代也成功與微軟公司在線上軟件分銷領(lǐng)域展開了戰(zhàn)略合作，負(fù)責(zé)OFFICE產(chǎn)品在亞太地區(qū)的推廣，沉淀下來的職場(chǎng)用戶，也成為了云動(dòng)時(shí)代垂直場(chǎng)景類服務(wù)的重要切入口，通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出、工具化產(chǎn)品打造，探索職業(yè)教育場(chǎng)景服務(wù)?！斑@既是國(guó)家戰(zhàn)略，也是云動(dòng)時(shí)代的社會(huì)責(zé)任”，云動(dòng)時(shí)代董事長(zhǎng)表示。

如今，云動(dòng)時(shí)代通過PC與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局與探索，已成功立足于流量聚合運(yùn)營(yíng)，開始構(gòu)建以數(shù)據(jù)為本的互聯(lián)網(wǎng)智能世界，這是以服務(wù)為核心的流量精細(xì)化運(yùn)營(yíng)時(shí)代的剛剛開始。正如云動(dòng)時(shí)代董事長(zhǎng)所談到的，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量的粗放獲取、增量發(fā)展時(shí)代過去了，但是精細(xì)化的玩法還有很多，需要運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、服務(wù)能力三位一體，其中企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)”。

技術(shù)發(fā)展的核心是要落地

與很多依托技術(shù)產(chǎn)品成長(zhǎng)的企業(yè)不同，云動(dòng)時(shí)代的成長(zhǎng)帶有的是互聯(lián)網(wǎng)的基因，這或許也與云動(dòng)時(shí)代董事長(zhǎng)的經(jīng)歷相關(guān)。他是資深的媒體人與互聯(lián)網(wǎng)人，曾從事媒體行業(yè)近十年，也曾在太平洋網(wǎng)絡(luò)工作十年，從太平洋電腦網(wǎng)總編，到太平洋網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行總裁，還在持續(xù)活躍于投資領(lǐng)域，成功投資了簡(jiǎn)愛酸奶、未來通證等企業(yè)。

他過往的管理與商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深刻地影響了云動(dòng)時(shí)代以服務(wù)為核心、穩(wěn)健推進(jìn)的發(fā)展模式。正如他接受專訪時(shí)所談到的那樣，云動(dòng)時(shí)代智能分發(fā)、數(shù)字營(yíng)銷與場(chǎng)景付費(fèi)三大業(yè)務(wù)，是都是“像兩條腿走路，前面的業(yè)務(wù)站住，后面再做增量”。這是因?yàn)檫@種發(fā)展思路，云動(dòng)時(shí)代在PC時(shí)代深耕的優(yōu)勢(shì)得以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代延續(xù)，并實(shí)現(xiàn)了后發(fā)先至的商業(yè)布局，在時(shí)代浪潮與開放合作之中成就高成長(zhǎng)發(fā)展。

作為數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域的領(lǐng)先者，云動(dòng)時(shí)代同樣重視技術(shù)發(fā)展，對(duì)于技術(shù)與商業(yè)的實(shí)踐也有著獨(dú)特的觀點(diǎn)。“技術(shù)的核心是要落地”，云動(dòng)時(shí)代董事長(zhǎng)說道，“作為經(jīng)營(yíng)型的公司，是要先找到商業(yè)方向再去找技術(shù)要素，比如教育，需要用到大數(shù)據(jù)我們就研究大數(shù)據(jù)，需要邊緣計(jì)算我們就研究邊緣計(jì)算，而且我們重視的是技術(shù)上的突破而非系統(tǒng)的創(chuàng)新”。這也避免了很多處于起步階段和成長(zhǎng)階段的企業(yè)遇到的“技術(shù)很先進(jìn)，但是沒有找到市場(chǎng)需求，無法商業(yè)化”的窘境。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)而言，他坦誠(chéng)表示最重要的一方面就是發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)，做好商業(yè)化，賺到錢，因?yàn)檫@關(guān)系到企業(yè)生存和未來發(fā)展?！吧鐣?huì)的發(fā)展需要兩類創(chuàng)業(yè)者，一種是類似于喬布斯這樣抓住突破創(chuàng)造需求的，另一類是‘貼地飛行’的，去發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求、解決市場(chǎng)需求”云動(dòng)時(shí)代董事長(zhǎng)如是說，而且對(duì)于自己的定位即為后者，“有很多聰明的人在創(chuàng)造需求，我們這些‘不聰明的’就在空白的領(lǐng)域服務(wù)市場(chǎng)需求也是能做出很多貢獻(xiàn)的”。

正如他所提到的那樣，做一個(gè)“組合者”，發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)，結(jié)合自己具備的能力解決痛點(diǎn)就能夠取得不錯(cuò)的成績(jī)，云動(dòng)時(shí)代是這樣做的，也得到了高成長(zhǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)。云動(dòng)時(shí)代能夠把握住高成長(zhǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)，云動(dòng)時(shí)代董事長(zhǎng)總結(jié)為“天時(shí)、地利、人和”，即“發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)不太早也不太晚、有很好的合作伙伴、具有合伙人文化的精煉團(tuán)隊(duì)”，雖然理念很簡(jiǎn)單，但這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者不斷去探索、去嘗試，不斷修正、創(chuàng)新。因此，創(chuàng)業(yè)一直在路上。